Constelaţie. Școala de magie în franciză „Curcubeu Cum să deschizi o grădiniță Montessori

Vânzătorul francizei este un centru de dezvoltare Montessori pentru copii. Rețeaua sa de grădinițe funcționează cu succes din 2005.

Activitățile centrului au început cu un grup într-o grădiniță obișnuită din Moscova. Acum, Centrul Montessori are șase filiale spațioase în diferite zone ale capitalei.

Anul în care franciza Montessori și centrul pentru copii au intrat pe piață a fost 2010. Centrul nu oferă doar achiziționarea unui brand de grădiniță bine promovat, ci oferă instruire în metode și ajută la dotarea bazei metodologice. Deschiderea unei grădinițe Montessori va necesita investiții:

Grădinițele care funcționează după metoda Montessori se găsesc astăzi în aproape toate orașele mari și mijlocii din Rusia.

Concept de produs în franciză

Conceptul Montessori de dezvoltare a copilului se bazează pe înlăturarea tuturor restricțiilor asupra libertății de gândire a copiilor, trezindu-le creativitatea și propria viziune asupra obiectelor din jurul lor.

„Coerciție” este un cuvânt interzis în acest sistem de educație și dezvoltare. Setea de cunoaștere a unui copil trebuie să fie o dorință conștientă din partea lui.

Cerința spațiilor

Spațiile destinate copiilor trebuie să aibă o siguranță sporită, să respecte standardele de salubritate și igienă, să fie calde, bine aerisite și iluminate. Poate fi clădiri sau camere separate în birouri sau centre comerciale și de divertisment.

Conditii financiare

Valoarea investiției necesare pentru deschiderea unei grădinițe Montessori destinat promovării numelui propriu, instruirii, închirierii și dotării spațiilor, achiziţionarea literaturii metodologice şi a manualelor necesare orelor de curs.

Centrul Montessori oferă francizaților mai multe pachete de servicii din care puteți alege cea mai bună variantă pentru dvs.

În condițiile de afaceri moderne, caracterizate de o concurență foarte acerbă, o franciză este una dintre cele mai accesibile modalități de a-ți deschide propria afacere. Face posibilă folosirea experienței unei companii care și-a stabilit deja un punct de sprijin pe piață și conta pe ajutorul și sfaturile acesteia la toate etapele organizării unei afaceri.

Una dintre ideile destul de profitabile este organizarea, întrucât instituțiile de stat și municipale de acest tip nu pot acoperi cererea care există din partea familiilor tinere cu copii mici. Cu toate acestea, este important de înțeles că crearea unei grădinițe numai în scopul obținerii de profit nu va aduce rezultatele dorite, deoarece componenta socială este în orice caz pe primul loc: este necesar să se abordeze cu atenție formarea programelor educaționale, organizarea copiilor. timp liber etc. Prin urmare, în ciuda faptului că această idee este destul de simplă atunci când o implementați, trebuie să aveți dragoste și capacitatea de a interacționa cu copiii și părinții lor;

Cu cât este mai profitabil să deschizi o grădiniță ca franciză

Deschiderea unui centru de îngrijire a copiilor sub formă de franciză vă permite să folosiți experiența grădinițelor existente în ceea ce privește pregătirea și pregătirea personalului, întocmirea fișelor posturilor (inclusiv în cazul unor situații neprevăzute).

În plus, francizorii din acest domeniu oferă suport juridic privind intocmirea documentatiei necesare, întrucât instituțiile de învățământ sunt considerate de lege organizații nonprofit care au caracteristici proprii.

Organizarea unei afaceri în franciză va fi complet legală și mai profitabilă, în contrast cu situația de a o deschide singur. Acest lucru se întâmplă pentru că, din punct de vedere investițional, proiectul grădiniței nu este cel mai atractiv și profitabil.

În consecință, este destul de dificil să găsești o sumă suficientă de fonduri necesare pentru pornire. Ca urmare, se vor realiza riscuri asociate cu inspecțiile efectuate de diferite autorități, care pot duce la amenzi și, în cel mai rău caz, la închidere.

În cele din urmă, lucrul în franciză vă permite să reduceți perioada de rambursare și să creșteți profitabilitatea proiectului datorită recomandărilor clare pentru interacțiunea cu clienții și încheierea de contracte cu aceștia, organizarea competentă a marketingului, promovarea noilor instituții și capacitatea de a utiliza cele stabilite. infrastructura unei rețele existente.

Bonusuri pentru cooperarea cu francizorul

În primul rând, lucrul în conformitate cu această schemă vă permite să vă organizați afacerea cât mai transparent posibil: cea mai mare parte a muncii este efectuată de compania însăși, deoarece fiecare dintre ei îi pasă de reputația sa. În consecință, afacerile devin accesibile și simple pentru fiecare persoană.

Unele companii ajută la obținerea unei subvenții de aproximativ 300 de mii de ruble (în funcție de regiune) pentru deschiderea unei grădinițe, ceea ce va contribui la reducerea nivelului investițiilor de pornire necesare.

Următorul punct important este stabilitatea pieței chiar și în perioade de criză. Brandul companiei francizoare va asigura un flux stabil de clienti. Părinții sunt dispuși să investească în dezvoltarea copiilor lor dacă înțeleg că plătesc pentru calitate înaltă: în consecință, instituțiile private rămân cea mai bună alternativă de pe piață.

Francizorii ajută la selectarea spațiilor în funcție de o serie de condiții:

Locația viitoarei grădinițe – multe companii aleg o locație în așa fel încât să existe o concentrare suficientă de potențiali clienți;
Costul de închiriere sau de cumpărare;
Respectarea cerințelor de siguranță necesare;
Contractul cu chiriașul este întocmit în așa fel încât instituția care se deschide să aibă drepturi de folosință a incintei.

În cele din urmă, companiile cunoscute fac posibilă utilizarea unui singur concept. Dacă metodele și programele de predare pot fi diferite, atunci programul grădinilor private trebuie să includă plimbări zilnice, examene medicale, activități sportive și de jocuri, vizite la spectacole, muzee și sărbători. De asemenea, francizorul poate oferi sfaturi cu privire la oportunitatea de a oferi servicii suplimentare care pot aduce profit suplimentar.

Condițiile francizelor populare

Una dintre companiile populare care își dezvoltă propria rețea de grădinițe este Şcoala Soarelui, care aderă la principiul ABC - cunoștințe și aptitudini, sănătate și socializare, care permit să se insufle setea de cunoaștere, să dezvolte corpul și să ajute la intrarea în lumea exterioară. Contribuția minimă forfetară este de 300 de mii de ruble. Include căutarea investitorilor pentru proiect, o garanție de rentabilitate ridicată și rambursare rapidă (de la 1 lună), suport de vânzări, consultații pe orice problemă, precum și toate materialele necesare instruirii și interacțiunii cu copiii. Valoarea redevenței variază de la 1 la 5% din profitul lunar, care este utilizată pentru atragerea clienților, sprijin metodologic și rezolvarea urgentă a oricăror probleme. Investițiile în deschidere variază de la 500 de mii la 3,5 milioane de ruble.
Firmă Montessori vă permite să cumpărați o franciză pentru o taxă forfetară egală cu 250-300 mii de ruble. În acest caz, plățile de redevențe se fac lunar și se ridică la 12.000 de ruble. Compania oferă suport complet pentru procesul de creare a unei grădinițe, ținând cont de faptul că francizatul trebuie să aibă mai multe spații cu o suprafață de 100 de metri pătrați sau mai mult (pot fi fie închiriate, fie deținute). Perioada de rentabilitate a investiției va fi de 1,5 ani, în timp ce Montessori este gata să ofere o reducere de 50% din valoarea redevenței în primele 6 luni de funcționare.
Companie Mica tara oferă posibilitatea de a deschide o grădiniță sub marca lor și ajută la renovarea sediului în conformitate cu cerințele diferitelor autorități, pentru a-și finaliza designul în conformitate cu stilul acceptat. În plus, compania oferă servicii pentru utilizarea unei baze de contract și a unui singur call center, alături de selecția și instruirea personalului. Contribuția forfetară pentru cooperarea cu Țara Mică este de 250 de mii de ruble. În același timp, nivelul investiției inițiale variază de la 500 de mii la 1,5 milioane de ruble. În cele din urmă, redevența este de 5 la sută din profitul lunar, cu un timp mediu până la profit de 6 până la 9 luni.
Rețeaua de grădinițe Familia de artă oferă servicii nu doar pentru a susține toate procesele de afaceri, dar realizează și 70% dintre acestea, ceea ce reprezintă o soluție bună pentru persoanele fără experiență în domeniul creșterii și educației copiilor. Compania dezvoltă în mod independent întregul pachet de documente necesare și instrucțiuni pas cu pas. Ca urmare, volumul investiției inițiale va fi de aproximativ 2-2,5 milioane de ruble. Contribuția forfetară este de aproximativ 600 de mii de ruble, iar redevența este de 4% din profitul lunar.

Factori de luat în considerare atunci când alegeți un francizor

Atunci când alegeți o companie pentru afaceri în comun, trebuie mai întâi să vă uitați la experiența lor pe piață și la abordarea orientată către client. Acesta este un factor determinant, deoarece o grădiniță este o instituție de învățământ non-profit, care este responsabilă cu pregătirea copiilor pentru școală și intrarea ulterioară în vârsta adultă.
Este foarte important să comparăm nivelul investiției și costurile pentru organizarea unei grădini cu pachetul de servicii oferit. În primul rând, francizorul trebuie să garanteze un suport cuprinzător pentru orice probleme care apar, fie că este vorba despre organizarea unei alimentații cuprinzătoare și sănătoase, procesul de activități de agrement sau chestiuni legale.
Firma francizor trebuie să întocmească un plan de afaceri brut nu doar pentru deschiderea unei instituții, ci și pentru funcționarea acesteia (cel puțin în primele luni). Acest lucru este necesar pentru a lua în considerare toate elementele de cost și pentru a organiza activitățile cât mai eficient posibil. În plus, acest lucru vă permite să luați în considerare perioada aproximativă de rambursare și nivelul investiției necesare.
În cele din urmă, un factor semnificativ este că rețeaua trebuie să ofere sfaturi în alegerea locației grădiniței și, cel puțin la etapa inițială, să o ofere clienților. În primele luni de lucru este foarte dificil să se obțină profit operațional, așa că este necesară o planificare atentă pentru succesul proiectului.

Un interviu cu fondatorii uneia dintre francize este în următorul videoclip:

Irina Isaeva

Korolev

Foarte des, îndrăgostiți de pedagogia Montessori, ne entuziasmăm ideea deschiderii unui grup (grădiniță/club/școală) și suntem siguri că ne confruntăm cu primele întrebări: De unde să începem? Ce este necesar pentru a deschide un grup? Ce fel de spațiu este necesar? Ce capcane mă așteaptă? Și în sfârșit, de unde pot obține banii? An de an, numărul de persoane care doresc să deschidă site-uri noi crește, iar aceste probleme devin din nou mai relevante ca niciodată. Să vorbim despre asta mai detaliat.

Deci, etapa 1 - Idee.

La începutul oricărui proiect, trebuie să decideți exact ce doriți. Bebelușul tău crește. Este timpul să meargă la grădiniță? Îți dorești doar ce e mai bun pentru el, nu este nimic decent în jur și cine, dacă nu tu, îl va ajuta cu asta? Atunci probabil că vă gândiți să organizați un grup de jumătate de zi sau un grup de o zi întreagă. Sau îi permite vârsta lui să înceapă cu deschiderea unui grup de până la 3 ani? Sau tu, după ce ai lucrat undeva sau pur și simplu te-ai inspirat din ideile lui Montessori, te-ai hotărât să-ți încerci mâna și să te realizezi în această afacere frumoasă, complet feminină și nu știi încă în ce format? Poate v-ați hotărât să deschideți o rețea de cluburi sau grădinițe pentru copii? Indiferent de amploare, abordarea va fi aceeași. Este important să vă gândiți bine la proiect, să specificați ideea și să vă formați o viziune generală asupra proiectului. Implementarea sa ulterioară depinde de o idee clar definită. Nu uitați să formulați misiunea proiectului în această etapă. Ea, ca o stea călăuzitoare, va străluci pentru tine în momentele în care nu este ușor.

Vreau imediat să-i dezamăgesc pe cei care urmăresc doar scopul de a face bani. Din păcate (sau din fericire) acesta nu este un loc în care există profit în exces. Dar s-ar putea (și ar trebui să fie) să plătească și să genereze venituri. Este important să înțelegeți că lucrul cu copiii este o afacere socială care nu tolerează compromisul. Dacă manifestați dorința de dezvoltare, aceasta presupune investiții obligatorii. Este important să respectați toate legile de organizare a afacerilor, deoarece acestea se aplică și serviciilor sociale,fie că este un serviciu educațional, un serviciu de îngrijire a copiilor sau un serviciu de agrement.

Etapa 2. Cercetare de marketing și analiză de piață.

Una dintre cele mai importante etape, care, apropo, este adesea neglijat pe nedrept de tinerii antreprenori, este analiza și studiul pieței. Unde vă vor fi furnizate serviciile? Toate metodele sunt potrivite pentru colectarea de informații - prieteni, ziare locale, reviste, televiziune, internet. Este important să aflăm exact cine se află pe această piață, ce servicii oferă, care este costul lor și amploarea activității. Este grozav dacă includem aici și magazinele care vând alimente și îmbrăcăminte pentru copii. Ne vor fi utile pentru construirea unei strategii de marketing. Toate acestea sunt necesare pentru ca ideea noastră să înceapă să capete o formă tangibilă, astfel încât să stabilim care este avantajul nostru competitiv și cine sunt viitorii noștri parteneri.

Merită să luăm în considerare în detaliu cui vom oferi serviciul nostru. Analiza unui potențial consumator include o descriere detaliată - nivelul veniturilor, componența familiei, ce alte servicii folosește, până la ipoteze despre unde merge la filme și la magazin - cu cât mai detaliat, cu atât mai bine. Vei ști unde să-i oferi informații despre proiectul tău. Este imperativ să analizăm consumatorul situat în locația noastră propusă pentru deschiderea site-ului.

În urma analizei, ideea noastră are două moduri de dezvoltare – fie că decidem să oferim un serviciu în zona pe care am ales-o pentru consumatorul care se află acolo, fie decidem să organizăm un site într-un loc mai aproape de consumatorul dorit. Totul depinde de saturația pieței cu astfel de servicii. Cu toate acestea, după cum arată practica, există încă o lipsă de centre și grădinițe bune pentru copii și, prin urmare, acolo unde lucrează profesioniști care îngrijesc, părinții își pot aduce copiii de departe.

Etapa 3. Evaluarea și căutarea resurselor.

Principalele resurse de care vom avea nevoie sunt oamenii, banii și spațiile.

oameni -

Întotdeauna există un deficit, așa că cu mult înainte de deschidere este necesar să începeți să vă prezentați pe site-urile comunității Montessori și să selectați angajați cheie. Acest lucru trebuie abordat în cel mai atent mod. Angajații sunt baza succesului.

Bani.

Dacă aveți propriile economii și consiliul de familie vă sprijină, ce obstacole ar putea exista? De regulă, fie nu sunt suficiente, fie nu sunt deloc. Atunci nu există altă opțiune decât strângerea de fonduri. Acesta ar putea fi un împrumut privat de la prieteni sau părinți. Avantajele sale sunt evidente, deoarece se poate obține fără dobândă. Dar riscurile de a pierde prietenii sau de a deteriora relațiile cu părinții sunt, de asemenea, evidente. O alternativă este un împrumut bancar. Vei fi independent cu un grad crescut de responsabilitate, dar dezavantajele sunt evidente - dobânzi mari plus starea instabilă a pieței financiare.

Investițiile pot fi o altă variantă pentru a atrage bani, dar nu aș recomanda intrarea într-o relație de investiții fără experiență. De regulă, orice investitor dorește să obțină o cotă în afacere, nu tolerează cu adevărat o rambursare lungă și există întotdeauna riscul de influență din partea sa asupra strategiei de dezvoltare a proiectului.

Cameră.

Depinde de formatul de proiect pe care l-am decis. Un centru pentru copii va necesita un spațiu nerezidențial minim de 80 mp. Optimal - 150 mp. Pentru o grupa de gradinita de 15-20 de persoane ai nevoie de o camera de minim 120 mp, optim aceiasi 150 mp. Sau o cabana cu o suprafata de 300 mp (minim 150 mp). Este important de stiut ca camera nu trebuie sa fie subsol si trebuie sa fie dotata cu alarma de incendiu. Dacă nu este echipat, asigurați-vă că ați convenit asupra instalării cu proprietarul. Asigurați-vă că adulții și copiii au băi separate. În cazul unei grădinițe, în apropiere ar trebui să existe un loc de plimbare. Ideal este o zonă împrejmuită, dar este potrivită și un loc de joacă pentru copii. Din nou, pentru un grup de o zi întreagă, este necesar să ne gândim la problema hrănirii copiilor. Va fi mâncare de import sau vei dota bucătăria? Până în ultima zi, mâncarea este una dintre principalele piedici în organizarea grădinițelor. Nu putem decât să ne inspirăm din recentele discursuri ale liderilor țării noastre despre desființarea Reglementărilor și Reglementărilor Sanitare și reducerea cerințelor pentru grădinițele private și casnice. Dar până la intrarea în vigoare a promisiunilor lor, recomandările mele sunt să se separe oficial serviciile - educaționale (agrement, îngrijire și supraveghere etc.) de catering. Să fie asigurat de două persoane diferite (juridice sau fizice) iar părinții încheie două contracte.

Etapa 4. Alegerea formei organizatorice și juridice.

În funcție de amploarea proiectului nostru și de disponibilitatea timpului, trebuie să decidem dacă organizația noastră va oferi un serviciu educațional care este supus licenței obligatorii sau nu. Activitățile de acest gen, conform clasificatorului OKVED, pot fi clasificate ca activități ale instituțiilor de tip club și activități de prestare a serviciilor sociale fără cazare. De la rasecțiunea „Educație” - 80.10.3. „Educația suplimentară a copiilor”, din alte secții - 92.51. „Activități ale bibliotecilor, arhivelor, instituțiilor de tip club; 85.32 „Furnizarea de servicii sociale fără cazare”. În opinia mea, în prima etapă are sens să te înregistrezi ca antreprenor individual. Și după un timp, după ce ați înțeles puțin esența problemei, deveniți o organizație mai serioasă.

Etapa 5. Plan de afaceri.

Când deja ne-am gândit suficient la toate și au apărut deja câteva schițe ale proiectului, este timpul să întocmim un plan de afaceri. Nu contează dacă ai scris vreodată un plan de afaceri înainte sau nu, trebuie să te forțezi să-l scrii. Chiar dacă este neprofesionist, te vei gândi la probleme care nu erau vizibile la suprafață. Planul de afaceri merită o discuție detaliată separată, dar secțiunile sale principale sunt aproximativ după cum urmează.

Tabelul 1. Secțiunile principale ale planului de afaceri

		La ce ne gândim, la ce scriem
	Obiectivul proiectului.	Tot ce am decis la prima etapă
	Descrierea proiectului.	Toate caracteristicile proiectului, caracteristicile serviciului
	Analiza de marketing.	Scriem aici cercetarea noastră
	Caracteristicile locației.	Caracteristicile geografice, economice ale zonei deja propuse sau dorite
	Dezvoltarea unei strategii de marketing.	Metoda de atragere a clientilor, plan de implementare a serviciilor
	Plan de productie.	Spații, echipamente, management
	Plan de investiții.	Bugetul de cost primar
	Evaluare a riscurilor	Beneficiile și riscurile proiectului
	Plan financiar	Planul de venituri, analiza financiară, profitabilitatea proiectului, taxe, pragul de rentabilitate

Ca urmare, vom avea un ghid, un document pe mai multe foi. Să-l decorăm frumos, pentru că acesta este deja începutul materializat al călătoriei noastre. Planul conform căruia ne vom dezvolta. Etapa planului de afaceri este ultima etapă a luării deciziilor. Cântărim argumentele pro și contra și, dacă suntem inspirați de proiectul nostru, trecem la etapa minunată și cea mai interesantă - implementarea.

Nu vă alarmați dacă vă abateți de la planul dvs. Viața reală este întotdeauna diferită de ceea ce te aștepți. Principalul lucru este să înregistrați discrepanțe, să le analizați și să învățați să luați decizii informate. Cu timpul, vei invata sa evaluezi situatia mai aproape de esenta. Și niciodată, niciodată nu disperați!

La urma urmei, așa cum spunea melcul înțelept care se târăște în vârful muntelui Fuji, pentru a ajunge în vârful muntelui, nu trebuie să înmulțim viteza cu timpul, ci perseverența prin chemare.

Bună ziua!

Despre deschiderea centrului Montessori:

1. Ceea ce trebuie să faci mai întâi înainte de a lua decizia finală de a deschide un centru Montessori este să vizitezi mai multe astfel de centre, să privești, să simți atmosfera, să încerci formatul Montessori de lucru cu copiii. De asemenea, recomandăm cărți de citit: E.A. Hiltunen „Pedagogie Montessori practică” și „Lecții de ghemuit”. Aceste cărți sunt scrise într-un mod foarte „montessorian” de către un profesor și o persoană uimitoare. Vă vor ajuta să „încercați” metoda Montessori și să vă dați seama dacă aceasta este într-adevăr metoda pe care doriți să o lucrați cu copiii. 2. În continuare, trebuie să urmați cursuri despre metoda Montessori - Cursurile pentru profesori sunt conduse de Asociația Profesorilor Montessori din Rusia la Moscova (+495 778 1632), Centrul Montessori din Moscova (+495 497 5660), Institutul din Sankt Petersburg a Copilăriei (+812 727 1587). De asemenea, Asociația Profesorilor Montessori din Urali și Siberia și Centrul Montessori din Snezhinsk desfășoară un curs de pedagogie Montessori la Chelyabinsk (tel. 8-35146-33258 sau 8-922-6080038). 3. Apoi va trebui să redactați un plan de afaceri care să detalieze toate cheltuielile (local, echipamente și materiale, profesori, personal suport, publicitate, taxe etc.) și veniturile din această activitate. 4. În continuare, veți avea nevoie de o cameră care să respecte standardele sanitare pentru instituțiile preșcolare - o puteți comanda pe Ozone sau în alte magazine online, sau aflați de la comitetul local de educație (sau SES) - probabil că o au. 5. Materialul Montessori poate fi cumpărat din Olanda (www.nienhuis.com) - cel mai scump, dar în același timp cel mai de calitate material), din Omsk (www.montessori-material.ru) și Sankt Petersburg (www. montessori-piter.ru ) - Producătorii ruși au aproximativ aceleași prețuri, calitatea depinde de material - unele materiale sunt mai bine făcute în Omsk, altele în Sankt Petersburg. Dacă mergi să studiezi la Sankt Petersburg, vei putea vizita sala de expoziții a fabricii, cursul include o vizită la grădinile Montessori. 6. Desigur, nu ar strica să contactați comitetul local de educație și să obțineți sfaturi cu privire la necesitatea de a coordona sediul cu SES și pompierii. Dacă doriți să conduceți o grădiniță cu o zi întreagă, atunci cel mai probabil veți avea nevoie de o licență - există o întreagă poveste despre echiparea bucătăriei în conformitate cu standardele sanitare, respectarea zonei înconjurătoare, calificările personalului didactic etc. 7. Dacă decideți să deschideți un grup de zi întreagă, va trebui să înregistrați o întreprindere non-profit (ANO etc. ), pentru o ședere scurtă (până la 4 ore) este potrivită orice formă comercială (LLC, PBOLE etc.). Aceste informații se referă la Moscova, diferite orașe pot avea propriile acte legale și reglementări privind activitățile educaționale, astfel încât toate informațiile pot fi clarificate cu comitetul local de educație. 8. Documentele care reglementează activitățile de învățământ sunt Legea învățământului, Regulamentul de autorizare.

Succes într-un efort atât de minunat!

Mulți oameni au auzit despre Maria Montessori și despre metodele ei educaționale, dar nu toată lumea știe că, conform acestor principii, părinții de astăzi pot decora interiorul camerei unui copil. Ideea creării unui mediu de dezvoltare în jurul copilului încă de la naștere a stat la baza poruncilor celebrului profesor.

Trăsături distinctive ale unei creșe decorate conform Montessori

Știm cu toții că un mediu în dezvoltare este unul dintre factorii cheie în dezvoltarea armonioasă a unui copil. La o vârstă fragedă, este deosebit de important ca bebelușul să se simtă suficient de în siguranță, dar în același timp liber și natural. Și aici are sens să ascultăm principiile Mariei Montessori, o profesoară care a lăudat respectul pentru independența copilului. Desigur, dacă te aprofundezi în studiul metodei Montessori, vei afla că grădinițele și școlile speciale Montessori sunt supuse celor mai stricte cerințe: necesită materiale speciale, jucării și ajutoare. Cu toate acestea, regulile generale de organizare a mediului, cu o oarecare adaptare, pot fi folosite și pentru a construi un spațiu acasă, creând un interior confortabil care va crea un microclimat pentru dezvoltarea sănătoasă a copilului.

Trebuie să oferim copilului un mediu în care să poată fi independent: rafturi joase cu sertare pe care să le deschidă singur, obiecte comune accesibile copilului, un pat mic în care va dormi și se va ridica singur oricând. , trebuie să-i oferim un mediu în care să trăiască și să se joace, iar apoi vom vedea cum copilul crește în timp ce se joacă, devenind independent și independent de participarea constantă a părinților săi la fiecare pas.

- Maria Montessori.

O creșă Montessori este un mediu creativ plin de lumină, confort, culori naturale vii și materiale naturale.

Ceea ce este cel mai atrăgător la o casă în stil Montessori este că încurajează simplitatea. Pepiniera ar trebui să fie fără jucării în exces, mobilier voluminos și detalii decorative inutile. Acesta este un mediu simplu, direct, care vă va servi copilul în viața de zi cu zi, făcând tot ce are nevoie să fie accesibil. Cred că ar trebui să ne bucurăm cu toții de spații mai simple, trăind într-un mediu de minimalism și design interior funcțional.

Caracteristici pentru interiorul unei creșe Montessori

Primul- Acesta este un pat jos. Pentru un copil foarte mic este potrivita o saltea care poate fi asezata direct pe podea sau un pat foarte jos. Bebelușul va putea vedea lumea din jurul lui fără barele unui pătuț obișnuit. Și de îndată ce va învăța să se târască, va putea să se urce și să coboare de pe pat independent.

Al doilea- aceasta este prezența unei oglinzi de o înălțime accesibilă în câmpul vizual al copilului. Ați observat vreodată că bebelușii pot petrece o cantitate incredibilă de timp sărutându-și propriile imagini, acesta nu este un semn timpuriu al narcisismului, este parte a dezvoltării sănătoase și o manifestare a „etapei oglinzii”. Admirându-se pe sine, bebelușul tău studiază expresiile faciale, mișcările și mediul.

Rafturi Montessori

O unitate de rafturi joase deschise este o parte integrantă a unei creșe Montessori. Folosindu-l în amenajarea unei camere, părinții îi oferă copilului posibilitatea de a-și alege propria ocupație și oferă acces gratuit la jucării. Nu este nevoie să oferi o mulțime de jucării deodată. Este mai bine să le schimbi din când în când.

Rafturile de tip deschis fac posibilă insuflarea unui copil dragostea pentru curățenie și ordine.

Mobilier de joacă

De asemenea, este necesar un mobilier potrivit înălțimii copilului. De îndată ce copilul învață să stea, puteți instala o masă mică și un scaun în funcție de înălțimea copilului. Invitați-vă copilul să facă muncă creativă sau să ia o gustare la masă. Încercați să includeți mai multe suprafețe tactile. Nu subestimați simțul tactil - copiii învață o mulțime de informații utile explorând diferite texturi și materiale. Păturile moi, covorașele de plută, blocurile de lemn și păturile tricotate îmbogățesc experiența copilului cu mediul înconjurător. Nu vă fie teamă să extindeți mediul bebelușului dvs. cu o varietate de texturi.

Zona de activitate pentru copii

Copiii chiar au nevoie de o zonă în cameră în care să se poată mișca și să se joace liber, așa-numita zonă de creativitate și activitate. De regulă, este plasat în centrul camerei, marcat cu un covor mic cald și moale. Când bebelușul crește și devine mai independent, în zona de activitate trebuie amplasate o masă și un scaun.

Una dintre regulile de bază pentru organizarea unei camere pentru copii după Montessori este utilizarea materialelor exclusiv naturale. Deci, ar trebui să achiziționați mobilier din lemn (placaj de conifere, arin, arțar sunt potrivite, deoarece sunt accesibile), dacă agățați perdele, atunci numai din bumbac sau in, iar covorul trebuie țesut din bumbac natural sau fire de lână.

Zona de creativitate

Designul estetic al unei pepiniere este deosebit de important pentru un bebeluș, deoarece contribuie la dezvoltarea bunului gust și a dorinței de frumos. Se recomanda decorarea peretilor cu tablouri, peisaje usoare dar nu complexe, imagini cu animale, pasari si insecte. Materialele creative ar trebui să fie întotdeauna disponibile gratuit. Puteți oferi copilului dvs. un șevalet, puteți face o suprafață de ardezie pentru desen sau puteți selecta o parte a peretelui cu o suprafață de spălat pe care copilul își poate dezvolta abilitățile creative.

Atenție la ce perne decorative să alegeți pentru pepinieră. Pentru cei mici, este mai bine să aleagă grafic alb-negru, deoarece această combinație este bine percepută de ochii copiilor și îi învață să recunoască formele.

Zona de hrănire

De asemenea, trebuie amenajat un loc linistit si linistit destinat hranirii bebelusului. Aici mama și copilul se vor putea retrage într-un confort deplin, în plus, stând pe un scaun confortabil, unul dintre părinți va citi cărți înainte de culcare, construind astfel relații mai de încredere și de durată încă de la o vârstă fragedă a bebelușului. Puteți atașa un mobil cu figuri educaționale amuzante deasupra scaunului și puteți pune un raft sau o bibliotecă lângă el.

Copiii tăi sunt niște elevi entuziaști, automotivați, care pot atinge înălțimi incredibile dacă li se oferă suficientă autonomie și autonomie. Susține-i dorința de independență și de explorare a lumii din jurul lor, sprijină-i și creează mediul necesar pentru îmbunătățirea lor.

Pentru asistență în pregătirea materialului, mulțumim designerului de interior Eva Bassano, studio-design Bassano&Sivak.